Servicios de consultoría
Descubre más acerca de nuestra amplia gama de servicios profesionales. Constantemente estamos actualizando nuestro sitio de internet para mantenerte siempre al tanto de todas nuestras ofertas. Estamos siempre a tu disposición en caso de cualquier duda o aclaración.
Colaboramos con nuestros clientes para preparar la plataformar y gobierno TIC para alcanzar sus objetivos, optimizando los recursos y gestionando los riesgos mediante las siguientes técnicas:
Diseño e implantación de modelos organizativos y procesos.
Gestión de programas, proyectos y servicios.
Implantación de una cultura de cambio continúo para la mejora del desempeño de los clientes.
Diseñamos estructuras que se organizan, gestionan y miden en torno a los procesos de la Organización, considerando los modelos de Gobierno necesarios y suficientes para apoyar la gestión por procesos con foco en la cadena de valor y objetivos.
Agilidad Empresarial
Apoyamos y conducimos a las Organizaciones en el diseño e implementación de la hoja de ruta que tiene por objetivo la capacitación a todos los niveles de la Organización para operar de una forma ágil (“Business Agility”).
Arquitectura Empresarial
Utilizamos un enfoque integral para el desarrollo y la ejecución satisfactoria de la estrategia, aplicando principios y prácticas de arquitectura empresarial para guiar a las organizaciones en los cambios necesarios de negocio, información, procesos y tecnología.
Diseño Organizativo
Diseñamos e implementamos estructuras, procedimientos y modelos de gestión y de relación, considerando la integración de las personas y las sinergias entre las diferentes unidades de la Organización.
Reingeniería y Optimización
de Procesos
Analizamos, optimizamos y/o redefinimos los procesos clave del Negocio y TI para mejorar la actividad de las Organizaciones, proponiendo una metodología basada en la implementación de Lean Six Sigma que permitirá obtener mejoras en costes, calidad, velocidad de los procesos y satisfacción del cliente.
Modelos de Gobierno
Realizamos diagnósticos de modelos organizativos y sus modelos de gobierno (Negocio y TI) en base a modelos de madurez propios, basados en las mejores prácticas y estándares. Definimos e implantamos oficinas de gobierno TI (GMO – Governance Management Office) cuya misión es garantizar el correcto funcionamiento de las Divisiones de TI de las Organizaciones.
Nuestros profesionales tienen capacitación en:
Su finalidad es variada y puede abarcar, según organizaciones:
Controlar la cartera de proyectos y servicios de manera que éstos cumplan sus objetivos.
Realizar el reporte consolidado de las carteras de proyectos y servicios a los niveles de dirección.
Mejora de los Procesos TIC.
Responsabilidad de las Adquisiciones y la Gestión de los Proveedores TIC.
De tal manera que puede convertirse en la unidad nuclear en la Gestión de las TIC.
Tenemos la fuerte convicción de que, como en los proyectos de Transformación o de Reingeniería de Procesos, en los Proyectos que pueda llevar a cabo la PMO se puede producir un cambio en la forma de trabajar de la organización y por tanto uno de los Factores Críticos de Éxito es la Gestión del Cambio que se produce en la organización.
Para intentar gestionar y vencer la resistencia natural que se produce al cambio, nuestros pilares básicos son conseguir:
Patrocinio, compromiso y liderazgo de la Dirección
Formar a las personas encargadas de cada una de las nuevas prácticas adoptadas.
Dejar transcurrir un tiempo razonable para que la organización, que al fin y al cabo está compuesta por personas, asimile e interiorice el cambio.
Diseñar soluciones que aporten y evidencien valor a las personas.
Verificar que las soluciones adoptadas son seguidas convenientemente por la organización.
Además operamos la PMO siguiendo los procedimientos ya establecidos, con el compromiso de generar las distintas propuestas de mejora a los mismos encaminadas a aumentar su efectividad y eficiencia.
Servicio de Análisis y Planificación
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Identificamos oportunidades concretas de financiación basadas en el diagnóstico de problemas estructurales, potencial y prioridades del cliente, y en su confrontación con los recursos públicos disponibles (fondos PRTR, PO regional, iniciativas y programas europeos…).
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Asesoramos a los clientes sobre cómo aprovechar los fondos de recuperación para abordar sus proyectos pendientes.
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Ofrecemos un servicio de alerta e información sobre convocatorias y proyectos que puedan responder a las necesidades de cada cliente.
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Colaboramos en la gestión y ejecución técnica del proyecto, incluyendo la justificación ante la autoridad pertinente
Servicio de proyectación y gestión
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Ideamos y diseñamos proyectos que se ajusten a las oportunidades de financiación detectadas, buscando el mayor impacto posible sobre las necesidades del cliente.
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Colaboramos en la gestión y ejecución técnica del proyecto, incluyendo la justificación ante la autoridad pertinente.
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Ofrecemos un servicio de alerta e información sobre convocatorias y proyectos que puedan responder a las necesidades de cada cliente.
Servicio de captación de socios y alianzas
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Identificamos y captamos socios a nivel local, regional, nacional y europeo para la realización de proyectos conjuntos y participación en programas y proyectos europeos.
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Apoyamos a nuestros clientes en el establecimiento de alianzas público-privadas, incluyendo la creación de o participación en PERTEs y otras agrupaciones, según lo establecido en el Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre.
